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“爐火熊熊，鋼水滾滾，我們是光榮的鋼鐵工人……”，1月24日下午，控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司2024年度總結(jié)表彰大會在激昂的沙鋼集團廠歌聲中拉開序幕。沙鋼集團常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁、淮鋼特鋼董事長、黨委書記季永新，淮鋼特鋼總經(jīng)理錢洪建等全體公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議?；翠撝袑右陨细刹俊⑾冗M集體和先進個人代表近240人參加會議?；翠摷o委書記、工會主席陳功兵主持會議。
會上，錢洪建全面總結(jié)回顧了淮鋼2024年主要工作，對降本增效、生產(chǎn)組織、品牌建設(shè)、項目技改、人才戰(zhàn)略等相關(guān)工作予以肯定，并對其中涌現(xiàn)出來的各類先進典型進行了表彰，也客觀分析了工作中存在的不足與差距。
淮鋼第一副總經(jīng)理李培松宣讀公司2024年度先進集體及先進個人表彰決定。在熱烈的掌聲中，季永新、錢洪建等公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體、先進個人代表頒獎。燒結(jié)原料廠廠長劉海洋、煉鋼廠廠長車從榮分別代表先進集體、先進個人作交流發(fā)言，在回顧2024年工作成績的同時，就2025年工作更好開展提出了具體措施。
季永新代表公司黨委行政向受到表彰的先進模范人物和先進集體表示熱烈的祝賀，向一年來為公司發(fā)展做出辛勤奉獻的職工干部表示誠摯的慰問和衷心的感謝。
在回顧總結(jié)淮鋼2024年工作的基礎(chǔ)上，季永新就2025年工作提出了具體要求。季永新指出，圍繞新一年度的任務(wù)目標，我們必須要苦練內(nèi)功，要以效益為中心，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化提升盈利產(chǎn)品占比、全面提升技經(jīng)指標水平。為此，
1要優(yōu)化營銷模式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要在“產(chǎn)品+服務(wù)”上狠下功夫，以市場需求為指引，結(jié)合自身實際，制定產(chǎn)品發(fā)展路線圖，打造自己的“戰(zhàn)略+重點+常規(guī)”產(chǎn)品系列。在此過程中，要聚焦“營銷變革”，扎實推進全員營銷、技術(shù)營銷和差異化營銷，持續(xù)增強客戶粘性，不斷擴大市場份額。
2要強化“三品 ”建設(shè)，積極拓展市場。要始終堅持“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是競爭力，質(zhì)量就是生命線”的理念，始終將提升客戶滿意度及產(chǎn)品“零缺陷”作為不懈追求的目標，堅持抓好產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、品牌價值的“三品”管理。
3要堅持算賬生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織。要通過業(yè)財系統(tǒng)的實踐應(yīng)用與迭代升級，不斷將算賬的理念和方法融入各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，構(gòu)建全方位的算賬體系。
4要全面推行預(yù)決算制度，深挖降本潛力。要牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，立足現(xiàn)場深挖內(nèi)部潛力，審視所有業(yè)務(wù)流程，尋找一切可降本空間。
5要推進智改數(shù)轉(zhuǎn)，提升管理水平。要積極構(gòu)建數(shù)字系統(tǒng)與生態(tài)，打造數(shù)據(jù)治理+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺雙輪驅(qū)動的架構(gòu)，通過智能生產(chǎn)、智慧運營和數(shù)字服務(wù)等領(lǐng)域建設(shè)，全面推進企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。
6要堅持節(jié)能減排，推進綠色低碳。圍繞“雙碳”目標和能耗“雙控”，要不斷探索將低碳、綠色理念融入企業(yè)發(fā)展宗旨和頂層設(shè)計中，制定企業(yè)綠色低碳發(fā)展規(guī)劃和行動方案，以“含綠量”提升企業(yè)發(fā)展的“含金量”。
7要堅持技術(shù)改造，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。圍繞特鋼發(fā)展戰(zhàn)略，要堅持實施技術(shù)改造，持續(xù)提升裝備水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供裝備基礎(chǔ)。
8要堅持全面風控，規(guī)范企業(yè)管理。圍繞構(gòu)建一流治理體系，我們要強化“快、嚴、細、實”工作作風，深挖管理效能，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。
9要堅持人才強企，做好隊伍建設(shè)。圍繞隊伍建設(shè)，要大膽破解“能上不能下”“好進不好退”的用人機制，搭建人才發(fā)展雙向選擇通道，打破“鐵飯碗”、破除“舒適圈”，要將那些有思路、有激情、有沖勁的年輕人才充實到重要工作崗位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實人才根基。
會議強調(diào)指出，越是困難時期，越需要我們上下一心、勠力同心。面對當前嚴峻復(fù)雜的市場形勢，我們要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，切實增強危機感、緊迫感和責任感，在機遇面前主動出擊、在困難面前迎難而上、在風險面前積極應(yīng)對，堅持把解決突出問題作為關(guān)鍵突破，聚焦問題干，迎著困難上，全力以赴抓好企業(yè)各項重點工作，為年度任務(wù)目標的順利實現(xiàn)和“百年沙鋼”的宏偉目標作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績向沙鋼成立50周年、淮鋼建廠55周年獻禮。
