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沈文榮：選擇鋼鐵，我們沒有選錯(cuò)
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sertraline alcohol effects redirect “我們不能指望短時(shí)間就可以完成去產(chǎn)能化，鋼鐵產(chǎn)能長期過剩將是常態(tài)化?！苯眨?lián)中小冶金企業(yè)商會(huì)會(huì)長、控股股東江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司董事局主席沈文榮在全聯(lián)冶金商會(huì)現(xiàn)場交流座談會(huì)上說，“企業(yè)要有長期的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真分析自身實(shí)際情況，加快轉(zhuǎn)型升級。選擇鋼鐵，我們沒有選錯(cuò)，要堅(jiān)定信心。”
行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需多長時(shí)間？
近年來，鋼鐵行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了根本性變化，經(jīng)濟(jì)增速放緩成為新常態(tài)，鋼鐵產(chǎn)能過剩并且產(chǎn)量居高不下，鋼材價(jià)格一路下滑，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了微利乃至于虧損時(shí)期，鋼鐵企業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
沈文榮表示，改革開放以來，中國鋼鐵工業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展提供了重要基礎(chǔ)原材料，做出了重大貢獻(xiàn)。目前，鋼鐵行業(yè)整體上處于過剩狀態(tài)，但是短缺經(jīng)濟(jì)變成過剩經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律，有過剩才有競爭，才會(huì)有新的調(diào)整和發(fā)展。但是，通過橫向比較來分析目前的鋼鐵產(chǎn)能，我國過剩2億噸，過剩比例在20%～25%；美國、日本、歐洲也過剩，其中日本有1.5億噸產(chǎn)能，年產(chǎn)量在1億噸左右，過剩20%左右。
沈文榮認(rèn)為，行業(yè)的調(diào)整時(shí)間不是3年也不是5年，而是一個(gè)更長的時(shí)間，對此鋼鐵企業(yè)要有充分的思想準(zhǔn)備。
“全球都在去產(chǎn)能化。1989年～1990年，沙鋼的第一套二手設(shè)備是從英國買來的。當(dāng)時(shí)英國就是產(chǎn)能過剩，而且過剩40%左右。到現(xiàn)在20多年了，他們還是過剩?！鄙蛭臉s表示。
沈文榮強(qiáng)調(diào)：“同時(shí)，我們還要看到，鋼鐵過剩，其他行業(yè)比如煤、鐵礦也是供大于求，這也是新常態(tài)，會(huì)使得我們鋼鐵行業(yè)發(fā)展能夠相對穩(wěn)定?！?nbsp;
據(jù)介紹，2013年，沙鋼實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2280億元、利潤30.9億元，營業(yè)收入和利潤排名均居全國同行第二位。今年前三季度，沙鋼實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1826億元、利潤30.7億元，同比分別增長6.5%、83%，顯示了較好的發(fā)展勢頭。
沈文榮表示，就當(dāng)前的鋼鐵行業(yè)來看，只有為數(shù)不多的幾家企業(yè)和產(chǎn)能退出市場，但是這部分產(chǎn)能本身太落后，環(huán)保不達(dá)標(biāo)，沒有效益，只能關(guān)門?！瓣P(guān)門的企業(yè)屬于自己淘汰自己，目前還沒發(fā)現(xiàn)有好的鋼鐵企業(yè)關(guān)門的。要全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，鋼鐵產(chǎn)品應(yīng)該還有合理的發(fā)展的空間，我們要堅(jiān)定對鋼鐵行業(yè)的信心?！?nbsp;
企業(yè)轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)？
在新常態(tài)條件下，民營鋼鐵企業(yè)的政策環(huán)境、資金環(huán)境等愈發(fā)困難，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，必須聚精會(huì)神地做好自己的事情，通過轉(zhuǎn)型升級，拓展企業(yè)生存和發(fā)展空間。
“每家企業(yè)情況都不一樣，希望大家一定要從自己的實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行規(guī)劃。只要樹立信心，把握好方向，給自己定好位，認(rèn)真轉(zhuǎn)型，做實(shí)自己，堅(jiān)持不懈，就一定能屹立于鋼鐵之林!”沈文榮說。
據(jù)沈文榮介紹，面對新常態(tài)，沙鋼科學(xué)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和綜合能力，將發(fā)展的重心從量的增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)的提高上來；經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從單一的鋼鐵生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到非鋼產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上來。充分發(fā)揮沙鋼的工藝裝備、品種質(zhì)量、企業(yè)品牌和濱江近海的區(qū)位物流等綜合優(yōu)勢，在進(jìn)一步做精、做細(xì)、做優(yōu)鋼鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上，拓展與鋼鐵主業(yè)關(guān)聯(lián)度大的多元化經(jīng)營領(lǐng)域；有選擇地發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，使沙鋼進(jìn)一步形成生產(chǎn)型、貿(mào)易型、金融型、物流型等企業(yè)并存，跨行業(yè)、跨地區(qū)和跨國界的生產(chǎn)經(jīng)營新格局，不斷壯大自身的集約優(yōu)勢，形成新的經(jīng)營特色，延伸拓展新的企業(yè)發(fā)展空間。
沈文榮認(rèn)為，不同的企業(yè)有不同的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)型升級要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)。但是從行業(yè)總體發(fā)展趨勢來看，鋼鐵行業(yè)將出現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是在未來的3～5年，鋼鐵行業(yè)整體產(chǎn)能很難壓下來。不僅是由于未來還有一些新項(xiàng)目投產(chǎn)，還因?yàn)槟壳暗男袠I(yè)產(chǎn)能還屬于一般過剩情況，靠市場自己的力量產(chǎn)能很難下降。但是，在這一期間，真正經(jīng)營不善的鋼鐵企業(yè)會(huì)在優(yōu)勝劣汰的競爭中倒閉。
二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)行調(diào)整，棒線材會(huì)減少，板管型材會(huì)增長。其主要原因是：建筑用鋼材本身的強(qiáng)度等性能的升級會(huì)導(dǎo)致用量的減少；新建建筑中，應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)的比例增加；用鋼大戶，比如房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等使用長材較多的領(lǐng)域已經(jīng)由快速增長轉(zhuǎn)入平穩(wěn)增長的階段，用量將減少；裝備、機(jī)電等產(chǎn)品的出口將不斷增加，這會(huì)間接帶動(dòng)板材的出口，從而促進(jìn)板材產(chǎn)品的增長。
三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中高檔材比例將提高，低端產(chǎn)品比例會(huì)逐步降低。這是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的市場競爭所產(chǎn)生的必然結(jié)果。只有產(chǎn)品比對方高端、質(zhì)量好，才會(huì)在競爭中勝出，否則就會(huì)遭到淘汰。
四是出口會(huì)增加，內(nèi)需會(huì)減少，進(jìn)口會(huì)減少。今年前8個(gè)月，內(nèi)需沒有增加，基本上到了臨界點(diǎn)，以后經(jīng)濟(jì)中高速增長，鋼產(chǎn)量的低速增長將是常態(tài)。因此，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整從現(xiàn)在就要開始。此外，還有很多產(chǎn)品國內(nèi)還不能生產(chǎn)，鋼企要加強(qiáng)這類產(chǎn)品的研發(fā)替代進(jìn)口。
“預(yù)計(jì)5～10年內(nèi)，5%～10%的產(chǎn)能可能會(huì)面臨重組、破產(chǎn)、調(diào)整。在政策導(dǎo)向下，我們也可以參與國企的混合所有制改革?！鄙蛭臉s最后說。
