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       1月18日晚，控股股東江蘇沙鋼集團有限公司2015年度先進表彰大會在沙鋼體育館隆重召開。會議對過去一年里為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設作出積極努力和貢獻的先進集體和個人進行了表彰，回顧總結(jié)了2015年集團工作，明確了2016年工作思路和目標，進一步激發(fā)了廣大職工干部的昂揚斗志，為確保2016年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標順利完成奠定了堅實基礎。 
       董事局主席沈文榮以及龔盛、沈彬、劉儉、何春生、季永新、陳曉東、陸錦祥、楊石林、馬毅等領導出席會議。 
      全體2015年度集團級“一模四優(yōu)”、公司級“一模四優(yōu)”，公司級先進和表揚個人代表，董事局條線、有限公司、國貿(mào)公司、玖隆物流公司全體中層及以上干部和管理人員，有限公司全體中層及以上干部、各職能處室、分廠、車間全體管理人員，大學生代表，班組長、職工代表，外聘人員代表以及委外檢修單位代表等近2900人參加了大會。 
     董事局常務執(zhí)行董事、總裁龔盛作了題為《總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績，堅定信心奮力拼搏，為實現(xiàn)2016年度任務目標而努力奮斗》的工作報告，全面回顧總結(jié)了2015年集團工作情況，充分肯定了持之以恒，狠抓質(zhì)量攻關提升、多措并舉，全力提升指標水平、周密謀劃，全力推動經(jīng)營創(chuàng)效、落實項目，大力壓降電力費用、改革創(chuàng)新，全力推進減員增效、凝聚動力，優(yōu)化提高績效管理的“六大”工作亮點和取得的成績，總結(jié)了必須要解放思想、創(chuàng)新思維，必須要自我加壓、高點定位，必須要務求實效、真抓實干的“三點”經(jīng)驗和做法，客觀分析了職工干部隊伍現(xiàn)狀，并指出了改進提高意見。 
       董事局常務執(zhí)行董事、常務副總裁、集團黨委書記沈彬宣讀《關于2015年度沙鋼集團先進集體和先進個人的表彰決定》和《關于2015年度沙鋼集團有限公司先進集體和先進個人的表彰決定》。 
      全體參會人員觀看了集團級先進集體代表和“一模四優(yōu)”代表的事跡介紹。在熱烈的掌聲中，沈文榮、龔盛、沈彬等領導向獲得集團級先進集體、“一模四優(yōu)”代表進行了頒獎。 
      董事局常務執(zhí)行董事、副主席何春生發(fā)表講話。他表示，2016年，是沙鋼“九五”、國家“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是行業(yè)形勢更加困難、競爭更加激烈、優(yōu)勝劣汰步伐加快的一年。各成員企業(yè)要毫不動搖深入抓好以效益為中心的降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效工作，要堅定不移抓好產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、調(diào)整，要毫不放松抓好設備管理，要加快推進智能化建設，要進一步搞好減員增效，要拓寬思路加快多元發(fā)展，同時還要進一步完善經(jīng)濟責任制、要加大對先進典型的宣傳力度、要與精細化管理相結(jié)合，全面深入推進核算單位最小化、要大力加快人才隊伍建設、要發(fā)揮各級領導干部的帶頭引領作用，確保2016年任務目標順利實現(xiàn)。 
       董事局常務執(zhí)行董事、黨委常務副書記陳曉東主持會議，并就貫徹落實大會精神提出三點要求：一是要堅定信心、堅定目標，發(fā)奮工作，要毫不放松地抓牢“降本節(jié)支、質(zhì)量提升、設備管理、智能化4.0、多元發(fā)展”五個重點，要堅決落實好“績效管理、宣傳教育、人才培訓引進、精細管理、員工隊伍建設”五大舉措，深入推進各項工作開展，取得更大更好的實效；二是要大力宣傳先進、學習先進，充分發(fā)揮先進典型的示范導向和輻射作用，在全集團形成“人人爭先進、個個創(chuàng)佳績”的濃厚氛圍，把我們廣大職工干部的積極性、創(chuàng)造力從深層處挖掘出來，使之成為推進各項工作的強大動力；三是要以先進表彰大會為動力，切實抓好當前，把生產(chǎn)組織、品種質(zhì)量、供應銷售、降本節(jié)支、安全生產(chǎn)、節(jié)日期間有關工作安排等切切實實做好，堅持起步就抓緊，創(chuàng)造良好開端。 
       大會在莊嚴的職工誓言宣誓中勝利閉幕。