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沈文榮：再建一個(gè)更高水平、核心競爭力全面提升的淮鋼
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4月8日至9日，沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮，董事局常務(wù)執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁陳少慧，有限公司常務(wù)副總經(jīng)理馬毅，集團(tuán)副總工程師張曉兵等領(lǐng)導(dǎo)到公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司調(diào)研?；翠摴究偨?jīng)理蔣建平，第一副總經(jīng)理李培松，副總經(jīng)理韓黨鋒等陪同調(diào)研。
沈文榮一行聽取了淮鋼“十四五”規(guī)劃以及有關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案報(bào)告，現(xiàn)場察看了項(xiàng)目建設(shè)情況，并就每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施提出了具體指導(dǎo)意見。
沈文榮指出，在下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)間的競爭就是核心競爭力的競爭，沒有核心競爭力，企業(yè)發(fā)展舉步維艱?；翠摴绢I(lǐng)導(dǎo)班子要站得高、看得遠(yuǎn)、想得全面，認(rèn)真謀劃、仔細(xì)研究，既要拓展自身發(fā)展空間，也可以積極尋求合作伙伴，準(zhǔn)確合理定位企業(yè)的五年發(fā)展規(guī)劃。
沈文榮要求，淮鋼要明確發(fā)展目標(biāo)，圍繞“銷售收入200億元以上”開展項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評、能評等具體工作；要找準(zhǔn)發(fā)展定位，要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提升中高端產(chǎn)品比例，形成自己的特色產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品；要講究發(fā)展質(zhì)量，規(guī)劃中的產(chǎn)線要高起點(diǎn)、高效率，從設(shè)備的選型、工序的銜接配套等諸多方面均要有前瞻性，確保設(shè)備最先進(jìn)、指標(biāo)最優(yōu)、節(jié)奏最快、節(jié)能環(huán)保；要采取有效措施，在保證高質(zhì)量的前提下研究提升優(yōu)特鋼的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)快節(jié)奏、高效率、智能化。
沈文榮強(qiáng)調(diào)，淮鋼作為淮安市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，要發(fā)揮好龍頭企業(yè)的作用，在做好自身發(fā)展規(guī)劃、提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的同時(shí)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。要在地方政府的大力支持、良好的營商環(huán)境下，搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)謀發(fā)展，通過盤活存量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、拉長產(chǎn)業(yè)鏈等措施實(shí)現(xiàn)銷售翻番，再建一個(gè)更高水平的、核心競爭力全面提升的淮鋼。
