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7月21日上午，控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司在展示廳會(huì)議室召開公司級(jí)技能大賽賽前“動(dòng)員會(huì)”。公司技能大賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工會(huì)主席、紀(jì)委書記陳建龍，組織人事處處長李洪山以及公司級(jí)競賽各競賽小組負(fù)責(zé)人20余人參加了會(huì)議，會(huì)議由組織人事處副處長王燦秀主持。
會(huì)上，王燦秀對2021年技能大賽分廠級(jí)競賽完成情況和公司級(jí)競賽開展情況進(jìn)行了通報(bào)，并對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。本次分廠級(jí)競賽共有10個(gè)部門、73個(gè)工種、2556人參賽，員工參賽比例62%；公司級(jí)競賽將有13個(gè)工種505人參賽，自7月15日開始，8月10日結(jié)束，分有準(zhǔn)備階段與實(shí)施階段；集團(tuán)級(jí)大賽設(shè)有轉(zhuǎn)爐煉鋼工、高爐煉鐵工、行車工、維修電工、維修鉗工、班組長綜合管理實(shí)務(wù)共六個(gè)競賽工種，其中維修鉗工的競賽工作由淮鋼組織承辦。
李洪山對公司級(jí)技能大賽的組織工作提出了要求。一是要認(rèn)真做好參賽選手的選拔工作。各部門要提高對技能大賽的認(rèn)識(shí)，把技能大賽當(dāng)作改善人員結(jié)構(gòu)、提升人員操作技能的重要平臺(tái)，通過大賽實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)從“青黃不接”到“人才濟(jì)濟(jì)”。二是要做細(xì)做實(shí)技能大賽工作。一方面，各分廠要主動(dòng)積極培養(yǎng)參賽選手，要將有能力的職工納入競賽隊(duì)伍，保證參賽選手的技能水平具有代表性；另一方面，技能好的職工也要主動(dòng)積極參賽，不能因?yàn)樽隽斯歉删途芙^參賽，拒絕參賽就是拒絕成長，說明沒了沖勁，不敢前進(jìn)。對于那些不愿參加技能競賽的，組織人事處將會(huì)記錄在案，在今后的考評考核中有所體現(xiàn)。除了要重視參賽選手的培養(yǎng)、選拔，還要優(yōu)化競賽方法，確保比賽公平公正；三是競賽內(nèi)容上要有所創(chuàng)新。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合一些“疑難雜癥”開展競賽，通過競賽提升我們選手解決實(shí)際問題的能力。四是要用好技能大賽成果。技能大賽不僅有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，也是企業(yè)選拔班組骨干的重要通道，有助于我們職工未來的職稱評聘、晉升等。此外，圍繞大賽的準(zhǔn)備工作，我們還打造了“魔學(xué)院”學(xué)習(xí)平臺(tái)，新建了鉗工培訓(xùn)基地，這些成果均要用好。
圍繞技能大賽下一階段的工作，陳建龍進(jìn)行了具體部署。陳建龍指出，4月份以來，淮鋼公司按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展了公司第十八屆職工崗位技能比武活動(dòng)，順利完成了分廠級(jí)大賽。在此過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、各競賽小組做了大量工作，尤其是各競賽小組。公司級(jí)大賽即將開始，為確保大賽順利舉行，并能選拔出優(yōu)秀選手參加集團(tuán)級(jí)大賽，首先要高度重視，尤其是各競賽小組組長要擔(dān)起責(zé)任來，要做好統(tǒng)籌實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組要做好其間的協(xié)調(diào)溝通工作，及時(shí)檢查督促。任何事情都在于領(lǐng)導(dǎo)重視與否，重視了就成功了一半?；翠摰陌l(fā)展離不開職工隊(duì)伍，要利用大賽的契機(jī)反復(fù)培訓(xùn)，提升員工技能。其次，要做好集團(tuán)級(jí)大賽參賽選手的選拔。各部門要積極宣傳發(fā)動(dòng)，上下要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，要真正選出優(yōu)秀選手。對于那些想學(xué)、肯學(xué)的職工要給機(jī)會(huì)，而那些不思進(jìn)取、惰性明顯的“骨干”要逐步淘汰。在做好選手選拔的基礎(chǔ)上，要為選手備賽積極創(chuàng)造條件，同時(shí)也要“下任務(wù)、壓擔(dān)子”，爭取優(yōu)異成績。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，各相關(guān)部門要各司其職，有序推進(jìn)，確保公司第十八屆職工崗位技能比武活動(dòng)圓滿舉行，為職工成長成才提供舞臺(tái)，為企業(yè)更好發(fā)展提供人才支撐。
