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淮鋼燒結(jié)原料廠：節(jié)能，“節(jié)”盡所“能”
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近日，公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司燒結(jié)原料廠按照公司統(tǒng)一部署，深入開展“節(jié)能宣傳周”活動，從宣傳氛圍營造到節(jié)能制度的完善，從節(jié)能工藝的優(yōu)化到細枝末節(jié)的掌控，都詳細安排、布置落實，做到全方位“節(jié)”盡所“能”，點滴做起，掀起節(jié)能降耗、節(jié)本增效新高潮。
張貼宣傳標語，營造節(jié)能氛圍
“宣傳周”期間，該廠在各車間張貼不同內(nèi)容的節(jié)能標語，并利用微信群與職工班前班后會等，深入宣傳節(jié)能主題與節(jié)能要求，增強員工的節(jié)能意識，調(diào)動員工的主觀能動性，讓節(jié)能工作入心入腦，形成人人重視節(jié)能、人人會節(jié)能、從我做起、從點滴小事做起的良好氛圍。
立足崗位實際，做實節(jié)能文章
燒結(jié)原料廠提出，職工是節(jié)能的主力軍，工作崗位是節(jié)能的主戰(zhàn)場，“指尖間”的節(jié)能大有可為。據(jù)此，該廠要求廣大職工在廠房及皮帶通廊光線充足的情況下少開燈，根據(jù)生產(chǎn)需要分區(qū)域開燈，并視天氣變化及時關(guān)閉；嚴格控制崗位空調(diào)溫度，不得低于26℃；崗位上的軸流風機做到人走即停，不使用的皮帶及時關(guān)掉；設(shè)備檢修時，能停的介質(zhì)全部停下來，能少開一分鐘的絕不多開六十秒；電腦顯示器的亮度不能太亮等等。廣大員工舉手之勞間，便能做好節(jié)能這篇大文章，為燒結(jié)原料廠節(jié)能降耗作貢獻。
強化過程控制，突破節(jié)能瓶頸
為減少能源消耗，燒結(jié)原料廠從基礎(chǔ)管理、計量管理、統(tǒng)計分析、過程控制四個方面狠抓生產(chǎn)過程用能，每日安排專人對重點用能設(shè)備、節(jié)能設(shè)備、環(huán)保設(shè)備進行檢查，對存在問題及時分析，及時拿出改進措施，嚴格杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。同時，分廠還從生產(chǎn)工藝著手，優(yōu)化重點工序和關(guān)鍵指標管控，細化生產(chǎn)組織，提高設(shè)備作業(yè)率，實現(xiàn)能源消耗與工藝控制的有機結(jié)合，實現(xiàn)了能源成本的最小化。此外，借用“外腦”開展能源診斷活動，突破工序瓶頸，加快推進節(jié)能技術(shù)改造，如燒結(jié)機尾除塵以及二原料場新-9、新-10皮帶頭輪驅(qū)動裝置電機的節(jié)能改造，進一步挖掘分廠節(jié)能降耗潛力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
調(diào)動員工智慧，創(chuàng)新節(jié)能方法
“節(jié)能周”期間，燒結(jié)原料廠積極開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮員工智慧，讓員工的小妙招、好想法、金點子競相迸發(fā)。截至日前，燒結(jié)原料廠共收到員工合理化建議380條，大到如何避峰用電、優(yōu)化燒結(jié)生產(chǎn)提高余熱發(fā)電量；小到人走關(guān)燈、人走斷電等節(jié)能細節(jié)?？梢哉f，對于節(jié)能，燒結(jié)人真正是“節(jié)”盡所“能”！
行動一小步 ，節(jié)能一大步！讓我們一起從點滴做起：提高能效利用，共創(chuàng)美好生活。
