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為提升公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司中層管理人員管理能力，2月25日上午，淮鋼邀請(qǐng)廈門(mén)慧泉企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司6S精益管理項(xiàng)目總監(jiān)、資深顧問(wèn)史長(zhǎng)銀，在研發(fā)大樓一樓報(bào)告廳開(kāi)展了“中層干部精益管理思路與方法”專(zhuān)題培訓(xùn)?；翠摴?41名中層干部參加了培訓(xùn)。
史長(zhǎng)銀首先從“管理的本質(zhì)”出發(fā)，介紹了什么樣的管理才是有效的管理，并通過(guò)大量貼合淮鋼實(shí)際的生動(dòng)案例，從“計(jì)劃”“組織”“協(xié)調(diào)”“控制”等方面，詳細(xì)講解了如何做好各層級(jí)的有效管理。其次，他帶領(lǐng)大家重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)了TPM的定義、要點(diǎn)、特色等相關(guān)知識(shí)，分享了TPM的“三大體系”“六大觀念”和“八大支柱”等相關(guān)內(nèi)容，鼓勵(lì)各層級(jí)干部要多去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而改善問(wèn)題。在培訓(xùn)總結(jié)時(shí)，史長(zhǎng)銀鼓勵(lì)大家要不忘初心，持之以恒地做好6S-TPM管理工作，一步步地打造“安全的現(xiàn)場(chǎng)”，再到“讓人信任的現(xiàn)場(chǎng)”，最終達(dá)到“讓人感動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)”。
參培人員紛紛為史長(zhǎng)銀的精彩分享點(diǎn)贊，均表示收獲良多。動(dòng)力廠第一副廠長(zhǎng)金少寶表示，兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，既重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)和回顧了TPM管理相關(guān)知識(shí)，又學(xué)習(xí)到了新的思路和方法，下面的重點(diǎn)就是活學(xué)活用所學(xué)內(nèi)容，促進(jìn)動(dòng)力廠精益管理工作再上臺(tái)階?；翠摕掍搹S廠長(zhǎng)助理、機(jī)電工段長(zhǎng)羅新春表示，6S-TPM是全員參與的活動(dòng)，是淮鋼提升效率和降本節(jié)支的重要工具，我們將結(jié)合煉鋼廠的生產(chǎn)特點(diǎn)，在操作人員開(kāi)展自主保全的基礎(chǔ)上，做好維修人員的專(zhuān)業(yè)保全工作，以提高設(shè)備的綜合利用效率，保證煉鋼生產(chǎn)的高效穩(wěn)定。
據(jù)悉，為進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果，所有參培人員還將結(jié)合工作實(shí)際，制定并實(shí)施提升行動(dòng)計(jì)劃，真正將所學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐，切實(shí)提升自身管理能力。
