|
芳華盛夏,萬物繁茂。7月15日,沙鋼集團2023年半年度工作會議在美麗的運河之都淮安召開。會議全面總結上半年工作,深度剖析存在問題,研究部署下半年工作。
上半年,面對嚴峻復雜的市場形勢,集團上下在董事局的堅強領導下,凝心聚力,奮楫篤行,緊扣“效率、效益、人才”三大核心,以“降成本、提效益”為工作主線,全力推進降庫存、調結構、拓市場、提質量、強管理等重點工作,企業(yè)運營質量穩(wěn)中有升,抗風險能力持續(xù)增強,繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
集團公司黨委書記、董事長沈彬發(fā)表重要講話,充分肯定了上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營工作所取得的成績,指出了存在的主要問題和不足,并就下半年工作提出了具體要求。
沈彬表示,下半年,世界經(jīng)濟運行復雜多變,鋼材市場運行依然不容樂觀。集團各板塊要盯牢年度計劃目標不放松,進一步強化危機意識、競爭意識和發(fā)展意識,堅持緊扣“效率、效益、人才”三大核心,圍繞進一步提高企業(yè)抗風險能力、競爭能力和盈利能力,在降成本、提效益、抓隊伍上全面發(fā)力做功,努力跑贏大盤,勇立潮頭,再創(chuàng)佳績。
沈彬指出,集團各級領導干部要進一步樹立過緊日子思想,堅持全員、全方位、全過程抓好降本增效,同時抓好市場行情的信息渠道暢通,確保購銷決策科學高效。各生產(chǎn)型企業(yè)要以穩(wěn)定為前提,大力抓好降本節(jié)支;以效益為根本,大力抓好結構優(yōu)化;以客戶為中心,大力抓好品牌提升;以市場為導向,大力抓好經(jīng)營把控;緊盯紅線和底線,大力抓好安全環(huán)保;嚴把質量和工期,大力抓好項目建設,不斷提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。
沈彬強調,集團上下要深入學習貫徹習近平總書記考察江蘇重要講話精神,努力形成抓落實的良好局面,要積極主動抓落實,聚合眾力抓落實,以釘釘子精神抓落實,聚焦實際問題抓落實。各級領導干部務必要發(fā)揮好榜樣帶頭作用,大力弘揚務實高效之風、攻堅克難之風、精準精細之風、少說多做之風,帶頭履職盡責,帶頭擔當作為,通過一級帶著一級干,一級做給一級看,確保全員都行動起來,以真抓實干、創(chuàng)新實干的奮斗姿態(tài),為順利完成年度任務目標作出不懈努力,爭做更大貢獻!
沈彬還就各非生產(chǎn)型企業(yè)、董事局條線下半年工作以及隊伍建設等相關工作做了安排和部署。
集團公司董事局常務執(zhí)行董事、總裁龔盛主持會議并作集團上半年工作總結報告。
集團公司黨委常務副書記、董事局常務執(zhí)行董事、副總裁陳曉東就“降成本、提效益”考問行動開展情況作通報。
陳少慧、何春生、季永新、施一新等董事局領導,董事局各部室主要領導,有限公司、淮鋼公司、東特股份、撫順特鋼、安陽永興公司、投資公司、GS公司、國貿公司、物流運輸公司、玖隆物流公司、廢鋼加工供應公司、沙桐化學鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)園、沙鋼高科全體公司級領導及辦公室主任以及淮鋼公司各總(分)廠和職能處室一把手出席會議。十三家成員企業(yè)分別作了匯報交流,有限公司鋼板總廠、撫順特鋼鍛造廠等分別作了專題發(fā)言。